Tag Archives: stratégie

Les 5 mécanismes de coordination pour une activité

La théorie de la gestion des organisations distingue généralement 5 moyens de coordonner les activités au sein d’une structure. Continue reading

Posted in Divers | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Comment profiler un « Client Type » grâce à une Carte d’Empathie ?

La carte d’empathie consiste en un outil de profilage assez simple, permettant de personnaliser un client type, représentatif d’une niche de marché ou d’un segment de clientèle. Continue reading

Posted in Boîte à outils, Enteprises | Tagged , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Étapes clés pour une stratégie de Fundraising

Composante essentielle du modèle économique d’une association ou autre organisation sans but lucratif, le Fundraising, ou stratégie de collecte de fonds, repose sur le recours à des fonds privés. Certains donateurs peuvent en effet être convaincus de participer à soutenir des projets non marchands, généralement en leur proposant une forme indirecte de retour sur investissement. Continue reading

Posted in Associations, Boîte à outils, Écosystème d'affaire, Projets | Tagged , , , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

La « Muse », micro-business automatisé en rapport avec un marché de niche

La Muse consiste en un micro-business positionné sur une niche, conçu pour se faire aussi léger que possible dans la vie de son créateur une fois parvenu en vitesse de croisière. Ceci, afin de le libérer au maximum des contraintes alimentaires et géographiques. Continue reading

Posted in Enteprises, Projets | Tagged , , , , , , | Leave a comment

La franchise libre de droit, un modèle d’avenir ?

Issus du monde de la programmation logicielle, les initiatives libres de droit, ou « Open-Source » se développent à présent dans d’autres univers plus improbables. Par exemple, celui des Franchises. Continue reading

Posted in Enteprises, Etudes de cas | Tagged , , , , , , , , , , , , | 5 Comments

Stratégies d’acquisition de clients

Lorsque l’on débute ou développe une activité, l’acquisition de clients est l’élément fondamental. Voici un aperçu des pratiques permettant d’y parvenir Continue reading

Posted in Boîte à outils, Enteprises | Tagged , , , , , , , , , , , , | Leave a comment

Une méthode pour exploiter les « Signaux Faibles »

Les signaux faibles sont des éléments d’actualités de peu de valeur en eux mêmes, mais annonciateurs de grands changements à venir. Voici une méthodologie permettant de les exploiter afin d’anticiper les futures tendances lourdes. Continue reading

Posted in Boîte à outils, Divers | Tagged , , , , , , , , , , | Leave a comment

Les Compagnons de la Scène : un usage pertinent du réseau personnel des membres

Les Compagnons de la Scène sont une association de comédiens bénévoles, interprétant des pièces en dialecte alsacien. Tirant parti de la facilité des relations informelles en région rurale, ils ont accès à un important réseau au sein des structures de l’économie locale (PME, banques, médias…). Cela leur a permis de bâtir une structure dégageant régulièrement des bénéfices, intégralement reversés, car là n’est en fait pas leur vocation. Continue reading

Posted in Associations, Etudes de cas, Interviews | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

Les écosystèmes d’affaires

Les écosystèmes d’affaires représentent l’agrégation de diverses activités qui se sont construites les unes par rapport aux autres, dans le but d’exploiter un marché donné. Un modèle économique d’entreprise – ou d’une autre structure – se construit toujours en relation avec un écosystème de référence. Continue reading

Posted in Associations, Écosystème d'affaire, Enteprises | Tagged , , , , , , , , , | Leave a comment

Le cycle de vie d’une entreprise : retour d’expérience

Jacques Hubler, entrepreneur confirmé, propose ses conseils aux créateurs et repreneurs d’entreprises. Accompagnement à la création, développement de son activité, conception d’un produit innovant en limitant les risques, revente d’une activité, voici son retour d’expérience. Continue reading

Posted in Enteprises, Etudes de cas, Interviews | Tagged , , , , , | Leave a comment